Wdrożenie systemu MES rzadko zaczyna się od instalacji na całej produkcji. W praktyce najlepsze rezultaty przynosi podejście etapowe, w którym pierwszym krokiem jest pilotażowe wdrożenie systemu na wybranej linii lub obszarze produkcji. Takie podejście pozwala sprawdzić działanie rozwiązania w realnych warunkach, zebrać dane i dopasować konfigurację do potrzeb zakładu, zanim system zostanie rozszerzony na cały park maszynowy.

Coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na pilotaż nie tylko ze względów technicznych, ale również organizacyjnych. MES wpływa na sposób pracy operatorów, kierowników produkcji, utrzymania ruchu i planowania, dlatego wdrożenie powinno być procesem kontrolowanym, a nie jednorazową instalacją.

---

Od czego zacząć pilotaż MES?

Pierwszym krokiem powinno być określenie celu wdrożenia. System MES nie jest projektem IT samym w sobie, lecz narzędziem do poprawy efektywności produkcji. Dlatego przed rozpoczęciem pilotażu warto odpowiedzieć na pytania, jakie problemy mają zostać rozwiązane i jakie dane są potrzebne do ich analizy.

W wielu zakładach celem pilotażu jest poznanie rzeczywistej wydajności maszyn, identyfikacja przestojów, wyliczenie wskaźnika OEE albo sprawdzenie, czy raportowanie ręczne można zastąpić automatycznym. Dopiero po zdefiniowaniu takich oczekiwań można wybrać linię produkcyjną lub grupę maszyn, na których system zostanie uruchomiony.

Dobrym wyborem na etap pilotażowy jest obszar, który jest reprezentatywny dla produkcji, ale jednocześnie nie jest krytyczny dla ciągłości pracy zakładu. Dzięki temu można bezpiecznie przetestować różne scenariusze i dopracować konfigurację systemu.

---

Dlaczego pilotaż jest najlepszym sposobem wdrożenia MES?

Pilotaż pozwala ograniczyć ryzyko i uniknąć błędów, które przy wdrożeniu na całym zakładzie byłyby trudne do skorygowania. W pierwszych tygodniach pracy systemu pojawiają się pytania dotyczące sposobu zbierania danych, definicji przestojów, konfiguracji raportów czy sposobu liczenia wskaźników.

Jeżeli system został wdrożony tylko na jednej linii, zmiany można wprowadzać szybko i bez wpływu na resztę produkcji. W tym czasie operatorzy uczą się pracy z nowym narzędziem, kierownicy poznają możliwości raportowania, a dział utrzymania ruchu testuje integrację z maszynami.

Pilotaż daje również bardzo ważną korzyść organizacyjną. Zespół widzi realne dane i realne efekty, co znacząco zwiększa akceptację systemu przy dalszym wdrożeniu.

---

Wyzwania przy przejściu z pilotażu do pełnego wdrożenia

Najczęstszym problemem po udanym pilotażu nie jest technologia, lecz skalowanie rozwiązania. System, który działa poprawnie na jednej linii, musi zostać rozszerzony na dziesiątki maszyn, różne typy sterowników, wiele zmian produkcyjnych i różne procedury pracy.

W tym momencie pojawiają się pytania dotyczące architektury systemu, sposobu komunikacji z urządzeniami, wydajności serwera, bezpieczeństwa danych oraz organizacji pracy użytkowników. Jeśli pilot został wykonany na zbyt uproszczonej konfiguracji, jego rozszerzenie może być trudniejsze niż zakładano.

Dlatego ważne jest, aby już na etapie pilotażu korzystać z rozwiązania, które może być później rozwijane bez konieczności zmiany platformy.

---

Jak OmniMES wspiera pilotażowe wdrożenie

OmniMES został zaprojektowany tak, aby umożliwiać rozpoczęcie projektu od niewielkiego zakresu i stopniowe rozszerzanie systemu. Konfiguracja może obejmować pojedynczą maszynę, linię lub wydział, a następnie być rozwijana bez konieczności instalowania nowego oprogramowania.

System umożliwia szybkie podłączenie danych z PLC, wykorzystanie bramek komunikacyjnych, integrację z dodatkowymi czujnikami lub wprowadzanie danych przez panel operatorski. Dzięki temu pilotaż można dopasować do realnych warunków w zakładzie, niezależnie od wieku maszyn czy poziomu automatyzacji.

Dużą zaletą jest również możliwość uruchomienia systemu bez rozbudowanej infrastruktury IT, co znacząco skraca czas rozpoczęcia projektu.

---

OmniCloud – szybki start pilotażu w konkurencyjnej cenie

W wielu firmach największą barierą przed rozpoczęciem wdrożenia jest konieczność przygotowania serwera i infrastruktury. Dlatego w OmniMES dostępna jest opcja OmniCloud, która pozwala uruchomić system w modelu chmurowym i rozpocząć pilotaż praktycznie od razu.

OmniCloud umożliwia przetestowanie działania systemu w rzeczywistych warunkach produkcyjnych bez dużych inwestycji początkowych. Dane są dostępne przez przeglądarkę, konfiguracja jest szybka, a koszt wejścia jest znacznie niższy niż w klasycznym wdrożeniu on-premise.

Takie podejście sprawdza się szczególnie w projektach pilotażowych, gdzie celem jest sprawdzenie działania systemu, zebranie danych i podjęcie decyzji o dalszym rozwoju.

---

Pilotaż to początek, nie koniec wdrożenia

Najlepsze projekty MES nie kończą się na pierwszej instalacji. Pilotaż powinien być początkiem procesu, w którym system jest stopniowo rozwijany, obejmuje kolejne maszyny i dostarcza coraz więcej danych potrzebnych do zarządzania produkcją.

Dobrze przeprowadzony pilot pozwala uniknąć błędów, zwiększa akceptację wśród pracowników i daje solidną podstawę do dalszej cyfryzacji zakładu.

OmniMES został zaprojektowany właśnie z myślą o takim podejściu — od szybkiego startu, przez pilotaż, aż po pełne wdrożenie w całym przedsiębiorstwie.

Chcesz sprawdzić, jak może wyglądać pilotaż w Twojej firmie? Skorzystaj z OmniCloud i przetestuj OmniMES w praktyce, bez dużych kosztów początkowych.